为积极贯彻落实集团公司开展“降本增效”工作要求，提升公司内部管理水平，降低公司运行成本，中共兰州新区化工商贸有限公司支部委员会（简称“商贸公司党支部”）全面推行“党建引领+”的工作模式，坚定不移地以“流水不腐，户枢不蠹”的精神推进公司管理、技术全方位改进，以实际行动确保公司各项考核指标“双过半”。

聚焦党建引领，释放降本增效“新动能”。商贸公司党支部充分发挥党组织的政治优势，以“三创”活动为抓手，将降本增效工作的管理区域与“党员责任区”深度融合，并把降本增效工作完成情况纳入“党员责任区”考核评价的重要依据。通过召开专题会议，定期研讨公司降本增效具体措施、核查降本增效的具体进度，为公司降本增效工作注入红色“引擎”。

聚焦党建引领，挖潜降本增效“新思路”。商贸公司党支部围绕安全生产管理中的突出问题和薄弱环节精准发力，提出切实可行的降本增效的新思路。以“主题党日”活动为抓手，聚焦“物流园货场”（一期）项目运行及（二期）项目建设，常态化开展“提质增效”合理化建议征集活动，点燃党员干部职工干事热情，挖掘潜能，拓展思路，征集降本增效“金点子”，切实把智慧结晶转化为提质增效的生产力。

聚焦党建引领，激发修旧利废“新潜能”。商贸公司党支部牢固树立“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的原则，引导全体员工强化“降低成本”的意识，通过对人、水、电、气、风全过程成本分析，找出“降本点”、制定增效措施；并针对“碱液罐区伴热及配套装卸车管线、盐酸、硝酸吸收塔塔体、进出口管线”两个重点技改项目，充分发挥创新工作室平台阵地作用，通过全员参与、真抓实干，力争将公司生产运营成本降低5%-10%。