该公司负责人侯永安带头授课，他从管理制度解读、工作流程梳理、业务风险点等方面结合业务实际情况，进行了深入讲解。针对客户准入、合同审批签订、资金收付、货物流转及结算等全方位进行了培训，并就实际业务操作中存在的问题和在业务合规后如何提高效率等方面组织开展了讨论。

同时，培训中对化工商贸公司新的一年开展贸易业务提出了两方面要求，一是全面控制业务潜在风险，提高意识，要将业务中可能存在的风险全面筛查，本着“宁可不做业务，也不能发生风险事项”的基本原则，确保资金及物流的安全。二是要求全员学习外贸及内贸的相关知识，提高自身的业务能力，积极开拓思维，鼓励员工集思广益为公司的发展做出贡献。