8月4日，经过与原色彩化工项目的建设单位多轮协商，由工程公司储备已久的项目管理团队入主现场，四间临设钢筋加工区、木工棚、场地清表等前期准备工作三天内全部完成。

“这个项目是业主单位急盼的重点项目，务必全公司、全身心、全支持抓好施工全过程，要调配一切可利用的资源，组织一切有力的人员做好谋划，抓好质量，确保安全”，工程公司总经理王永强在项目动员会上如是说。

 8月10日，第一批钢筋入场；9月9日第一根钢梁吊装就位；9月26日百日攻坚动员会召开；10月20日第一批彩板安装到位；11月25日辅助楼喜封金顶；一个个重要节点在“精细管理、比学赶超、超前谋划”的指导思想下扎实完成。

在做好项目建设的同时，项目部注重人文关怀，结合“我为群众办实事”实践活动，为参建人员设立休憩区，夏季为参建人员送清凉，分发解暑西瓜；每天为参建人员配备酸梅汤、菊花茶；中秋节为农民工兄弟送去节日福利；冬季到来后，协调炭火，配备棉手套、电热毯等取暖物资。工程公司综合办公室主任李海英说：“每一个参建人员都是工程公司发展、项目建设的中坚力量，mk体育(MKsports集团)股份公司要为农民工兄弟姐妹创造良好的工作条件，多关心大家的生活情况，真正为群众办实事”。土建班组负责人马海文说：“跟着工程公司干活工资有保证，生活有关照，送来的每次温暖让大家更有希望，更有盼头，更加坚定了保质保量建设项目的决心”。

疫情期间，暂时阻断了外地调配物资的渠道，项目部立即统筹规划，合理安排人员机械，利用前期储备的钢筋模板，抢出了8个甲类仓库的±0.000以下基础；同时，项目部高度重视疫情防控工作，全面排查了所有参建人员的活动轨迹，所有参建人员按时全员完成了核酸检测，保证了工地不停工。

“落实举牌验收制度是抓好工程质量的一个有力手段，工程公司也出台了相应了操作细则，项目部要严格落实三检制度，从每一道工序做起，从每一个细节抓起，同步好工程资料”技术管理部部长包新凯如是要求。

目前，工程公司仅用145天时间，完成了24座甲类仓库主体、管廊基础、辅助楼主体、五座新建车间基础等施工任务；进入冬季施工后，项目部严格按照冬施方案进行施工，提前储备了棉毯、火炉、彩条布、除霜剂等物资，项目建设正在如火如荼的进行中…